סטארטאפ צריך לנוע מהר, אבל דווקא בגלל הקצב, חשוב שהתשתית הפיננסית תהיה מסודרת כבר מההתחלה. הנהלת חשבונות, שכר, תזרים, תקציב, דיווחים, עבודה מול משקיעים והיערכות לגיוסי הון הם חלק בלתי נפרד מהצמיחה של החברה.
אנחנו מספקים שירותים פיננסיים לסטארטאפים בהתאמה לשלב שבו החברה נמצאת – מסטארטאפ בתחילת דרכו ועד חברה שגייסה הון, מעסיקה עובדים ופועלת בשווקים בארץ ובחו״ל.
בשלבים הראשונים, המערך הפיננסי יכול להיראות פשוט יחסית: כמה ספקים, מספר עובדים והוצאות פיתוח. אבל ככל שהחברה מתקדמת, התמונה משתנה במהירות.
גיוסי הון, עובדים חדשים, פעילות בינלאומית, דרישות מצד משקיעים, תקציבים, Forecast ותזרים מחייבים מערך פיננסי שמסוגל לספק להנהלה מידע מסודר ולקבל החלטות על בסיס נתונים.
מעטפת פיננסית נכונה מאפשרת ליזמים להתמקד בבניית החברה, בזמן שהפעילות הפיננסית מנוהלת בצורה מסודרת, מקצועית ובהתאם לצרכים המשתנים.
השירותים מותאמים לשלב שבו נמצאת החברה וניתנים להרחבה ככל שהפעילות והמורכבות הפיננסית גדלות.
הצרכים הפיננסיים של סטארטאפ משתנים באופן משמעותי בין שלב ההקמה לבין שלבי הגיוס והצמיחה.
במקום לבנות מערך כספים גדול כבר בתחילת הדרך, ניתן לקבל את השירותים הנדרשים בהתאם לשלב שבו החברה נמצאת, ולהרחיב את המעטפת ככל שהצרכים הופכים מורכבים יותר.
כך החברה מקבלת בדיוק את רמת התמיכה הפיננסית שהיא צריכה בכל שלב.
הקמת תשתית פיננסית, הנהלת חשבונות, שכר, תזרים ובקרה על הוצאות.
תחזיות, מודלים פיננסיים, נתונים מסודרים והיערכות לעבודה מול משקיעים.
תקציב, KPI, בקרה פיננסית, דוחות ניהוליים ומעטפת כספים רחבה יותר.
סטארטאפים מתמודדים עם מציאות שונה מעסקים מסורתיים: קצב צמיחה מהיר, גיוסי הון, הוצאות מחקר ופיתוח, עבודה מול משקיעים ופעילות שיכולה להפוך לבינלאומית כבר בשלב מוקדם יחסית.
לכן חשוב שהמערך הפיננסי יידע להתמודד לא רק עם הפעילות השוטפת, אלא גם עם התכנון קדימה, השליטה בתזרים והמידע שהנהלה ומשקיעים צריכים לקבל.
המטרה היא לבנות תשתית פיננסית שתומכת בחברה ולא הופכת לחסם כשהפעילות מתחילה לגדול.
סטארטאפ צריך לקבל החלטות מהר, אבל ההחלטות הטובות ביותר מתקבלות כשהתמונה הפיננסית ברורה.
מעטפת פיננסית מקצועית מאפשרת להבין איפה החברה נמצאת היום, כמה משאבים עומדים לרשותה ומה נדרש כדי להגיע לשלב הבא.
בין אם אתם בתחילת הדרך, לקראת גיוס הון או כבר בשלב הצמיחה, נשמח להבין את מבנה החברה ולבנות עבורכם מעטפת פיננסית שמתאימה לצרכים שלכם.
בואו נבנה את התשתית הפיננסית שתלווה את החברה לשלב הבא.
דברו איתנובדרך כלל כדאי להתחיל עם תשתית מסודרת הכוללת הנהלת חשבונות, טיפול בשכר במידת הצורך, מעקב אחר הוצאות ותזרים ותהליכי דיווח מסודרים. ככל שהחברה גדלה, ניתן להוסיף תקציב, תחזיות ושירותי CFO.
כאשר יש צורך בניהול תזרים מורכב יותר, בניית תקציב ותחזיות, עבודה מול משקיעים, הכנה לגיוס הון או קבלת החלטות פיננסיות שוטפות, שירות CFO יכול להפוך לחלק משמעותי מהניהול של החברה.
כן. דווקא לפני גיוס חשוב לבנות תשתית פיננסית מסודרת, לנהל את ההוצאות והתזרים ולהכין את הנתונים והתחזיות שיכולים להידרש בהמשך מול משקיעים.
כן. ניתן לרכז תחת מעטפת אחת הנהלת חשבונות, חשבות שכר, ניהול תזרים, תקציב, דוחות ניהוליים ושירותי CFO, בהתאם לצורכי החברה.
כן. ניתן להתחיל בהיקף שירות מצומצם ולהרחיב את המעטפת ככל שהחברה מגייסת עובדים והון, נכנסת לשווקים נוספים ומגדילה את הפעילות שלה.
